【定員】
20名

【参加料金】
52,500円（昼食つき）

【講師】　　
樋口 弘和（株式会社トライアンフ 代表取締役）

　

トライアンフの看板研修が、皆様のご要望にお応えし公開講座を開講致します！

労働人口の減少による企業間の人材争奪戦による採用難度化、若手社員を中心とした人材の流動化など、企業は今こそ真剣に育成、定着というテーマに向き合わなくてはなりません。トライアンフでは、今時代に求められているのは、業績を上げるマネージャよりも、むしろ部下を育成し、定着させ、結果として組織力を向上するマネージャだと考えています。

このようなマネージャを養成するために、評価制度と育成、業績マネジメントをうまくリンクさせ、その中で部下とのコミュニケーションをどう採っていくべきかを学ぶのが｢やめさせない！｣マネージャトレーニングです。個人ワークやグループワークをふんだんに取り入れた体感型のプログラムで、本質的な気付きを与えながらも、明日から使えるものを持ち帰ることができるスペシャルトレーニングです。

【こんな企業様におすすめします！】

・マネジメントの人材育成や定着に対する意識が低い
・社員の早期離職に悩んでいる
・社員がなかなか育たない
・社員のモチベーションが低い
・社員の能力向上により組織としての力を向上したい
・こういった研修を行いたいが、社内で受けさせたい人数が数名しかいないため、講師を呼ぶことが出来ない

【主なトレーニング内容】

・変革の時代に求められる「やめさせない！」マネージャとは
・育成と評価と業績の関係性
・目標設定のポイント
・育成のためのコミュニケーションとは
・評価エラーを低減するポイント
・評価の納得感はこれで決まる!?
・自己認識の向上と今後のアクションプラン

【受講者のコメント】

・日頃のコミュニケーションの重要性がわかった。
・部下との信頼関係の構築が重要だと感じた。
・自分が信頼される上司になるためのヒントが与えられた。理想に近づけるようにがんばっていきたい。
・まずは実践が第一である。通常のミーティングでやってみる、勉強会で終わらせない！
・部下も変わるが、まずは自分自身が変わらないと意味がないことを痛感した。現場に帰って、明日から実践したい。


【講師紹介】
樋口 弘和
株式会社トライアンフ 代表取締役
早稲田大学卒業後、横河ヒューレットパッカード(現 日本ヒューレットパッカード)に入社。　以後、20年近くにわたり人事部門に在籍し、採用、人事制度の設計・運用に一貫して携わる。1998年にトライアンフ設立。延べ一万人以上もの面接を行なってきた人事のプロ。自らも中小企業の経営者として採用、定着、育成に関して日々実践を重ねている。ブログはコチラ