【定員】
10名

【受講費】
31500円

【講師】
樋口　弘和（株式会社トライアンフ代表取締役）



■なぜ面接は失敗するのか？－その答えと防止策がここにあります。
「強い会社づくりは人材から」とはいえ、企業にとって採用環境は
必ずしも良好とはいえず、また新入社員の定着率も低くなっているのが現状です。
さらに、景気後退が叫ばれる中、業績の悪化等のニュースが世間を賑わせていますが
中小企業にとっては今まで獲得出来なかった優秀な学生を獲得するチャンスです。
経営者は、採用をめぐる環境の変化に注目しつつ、採用面接で
「活躍する人材」「やめない人材」をしっかりと見極めないといけません。

■面接で志望動機や自己PRは聞かない
志望動機や自己PRは聞かれるものと思って予め準備されていることが
ほとんどで、大抵作り上げられていますから、聞いても無駄だといえます。
では、限られた時間で応募者の何を見ればよいでしょうか？
その手がかりとなるのが、過去の行動事実です。
よくある「～ですか」「～しますか」といった「Yes」「No」で
回答するクローズクエスチョンでは、ほとんどの人が
「はい」と答え、それをもって「○○力がある」と判断しがちです。
しかしそれが本当かどうかは過去の行動事実によって判断できるので
このように抽象的な質問を投げかけるのではなく、できるだけ
具体的なエピソードを尋ねていく必要があるのです。
また、採用選考は相思相愛を確認するためのプロセスですから、
せっかくこちらが高く評価しているのに、それが相手に伝わらず、
反対にガッカリさせていたら問題です。こちらが来てほしいと思う
ように、相手にも「ここに決めよう」と思ってもらうことが大切なのです。
そのために経営者は、前面に立って応募者を口説いていく必要があります。

■社長が本気になれば採用は成功します。
当研修は、このように採用でもっとも重要な「面接」に
特化した経営者限定トレーニングです。
「面接マナー」「応募者の見極め方」「欲しい人材の口説き方」
を弊社代表 樋口弘和が徹底的に伝授いたします。
応募者にとっては「社長の印象＝会社の印象」であり、
社長の「口説き」は応募者が会社を選ぶ上での「納得感」を高めます。
より良い人材を獲得したいとお考えの経営者様、奮ってご参加ください。
採用力を高めて今まで獲得出来なかった層を採用しましょう！

【セミナー内容】
１．なぜ面接は失敗するのか？
２．見抜き力向上プログラム
３．社長のためのコンピテンシー面接
４．本当に採用すべき人物像の設計
５．プロの採用面接－実践見学－