【定員】
5名
【参加料金】
無料
【講師】　　
阿部 俊彦（株式会社トライアンフ 執行役員）

管理職の残業代支払いや日雇い派遣等、労働に関する事件が相次いで話題になる昨今。
「リスク対応型」就業規則の早急な整備が多くの企業での主流の考え方となっています。企業のリスクが高まっているという現状から見れば、当然の傾向であるかとは思う一方で、人材採用競争の激化、ワークライフバランスや社員のモチベーション管理、社員の多様化の受容等が、最近の企業人事の課題ともなっています。そんな中で、就業規則の整備に際しては、「社員が問題行動を起こす」ことを前提としたある意味ネガティブなアプローチだけでなく、社員の目線で「安心して働くことができる、自分の能力を効率的に発揮できる、社員の働きやすい職場」とするための意識や具体的な施策の有無が大切になってきています。当セミナーでは、「やめさせない！」就業規則の作成と運用方法について、過去のコンサルティング事例を複数紹介しながら、そのポイントについて分かりやすく説明いたします。

【セミナー内容】
1. 「リスク管理」と「社員のやる気の向上」のための就業規則の改定と運用のポイント
2. トライアンフの就業規則コンサルティングの特長とコンサルティング事例の紹介
3. 貴社の課題に合わせたサービスの提案とフリーの相談会

【こんな企業様にオススメします！】
・就業規則が会社設立依頼ほとんど検証がされておらず、実態の運用と乖離している。
・不明確になっている社内ルールをもっと明確にできるよう制度や規則を見直したい。
・社員のやる気を向上させるための制度を社内で検討しているが、なかなか進まない。

【ご参加いただく企業様へ】
本セミナーは、トライアンフの就業規則コンサルティングのサービス説明会となります。漏れのないリスク管理と社員のやる気を高めるための施策反映の両面から、お客様企業の理念やニーズを随時確認しながら、改定のご提案、社内運用に際してのサポートを行い、多くの実績を残しているサービスの詳細説明、料金体系などお気軽にご相談ください。