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【東京】やめない若手を採用するための3つのポイント

本講座の対象

■離職しない若手を採用時点で見極められたい人事・採用ご担当者様
-入社3年未満の離職が多く、防ぎたい。
-離職理由に「入社前と入社後のギャップ」が挙がっている

セミナー概要

■離職の要因が分かれば、採用での見極めは可能です。

終身雇用の時代が終焉を迎えた今、そもそも同じ職場で働き続けるイメージを持っていない若手人材が増えています。とはいえ、就職活動を経て入社した以上、積みたい経験や身につけたい能力があり、数年はその会社に在籍する見通しで入社しているはずです。

それでも、例えば3年未満の短期離職が増えているのは、採用している若手人材と入社後の環境に「カルチャーギャップ」「コミュニケーションギャップ」が存在しているためであると考えます。求める人材要件について色内容や性格・資質まで踏み込んで言語化し、本人の自己認識を高め、入社後の日々や環境を具体的にイメージさせる採用活動を行うことで、このギャップを採用時点で埋めることが重要です。

本セミナーでは、具体的な事例をベースに、その手法とポイントをご紹介します。

特色

■採用基準とその見極め方、伝え方にフォーカスした手法をご紹介。
■複数業界の取り組み施策とその効果を具体的にお伝えします。

開催概要

東京開催

開催日程

  • 2019年08月21日(水)15:00~17:00 お申し込み
  • 2019年09月30日(月)15:00~17:00 お申し込み
  • 2019年10月03日(木)15:00~17:00 お申し込み

会場

東京 渋谷駅・恵比寿駅近辺

定員

15名(最低催行人数:8名)

参加料金

無料

プログラム

・若手人材のキャリア観
・なぜ離職するのか
・あるべき採用基準・採用プロセス
・離職防止は採用でどこまで実現できるのか
・成功事例・失敗事例含めた手法のご紹介

講師プロフィール

koushi株式会社トライアンフ
アセスメントソリューション本部
平神 優生


2014年、トライアンフに新卒入社。適性検査を活用したコンサルティング営業に従事、採用基準設計や内定者・面接官向け研修講師を経験。
その後、新卒採用母集団形成サービスの新規事業立ち上げを経て、現職。コンサルタントとして学生の資質変化や就職活動動向への知見を活かした採用ソリューションを提供している。
また、2020年新卒採用には採用担当としても携わり、インターンシップの企画、運営を実際に行う。

講師より

若手社員の離職防止における取り組みは、ここ数年大きな盛り上がりを感じます。評価制度含めたMBOの見直し、1on1面談、エンゲージメント測定等がその一例です。しかし、そもそも採用時点で大きなギャップが存在していた場合、入社後にいかなる打ち手を行ったとしても、離職防止観点での効果は見込めません。

セミナーでは、採用においてどこまで離職を防げるのか、どのような手法が有効なのかについて、私たちがクライアントと共に行ってきたさまざまな事例をベースにご紹介できればと思います。