100-101 200-101 101-400 300-085 Test For Cisco, Offer 300-085 Dumps - National Woman's Party og0-093 70-410 70-483 exam 2v0-621 dump nse4 exam 1z0-434 pdf 9l0-012 pdf 101-400 exam 300-085 dump ACSM-Certification 010-111 Dumps - Voorhees Town Center mb6-700 700-270 600-455 600-460 1z0-533 Testking Oracle Exam Questions 9l0-012 101-400 300-085 og0-093 1z0-061 70-488 1z0-062
74-335 C_HANATEC131
canada goose jacke canada goose uk moncler outlet moncler online uk Canada Goose Tilbud Time Billig Canada Goose

【東京】中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー

本講座の対象

▼ 中堅企業の経営者の方
▼人事(採用/育成/制度設計)ご担当の方

セミナー概要

■自社の人材育成に関する問題を解決するヒントに

多くの中小企業が人材育成に関して、何らかの問題を抱えています。しかし、人員や資金面の制約があるため、人材の定着・育成に向けた施策は、大手企業に後れを取ってしまうことは否めません。

この様な厳しい経営環境の中で、中堅企業が勝ち残っていくためには、等級制度と目標管理をもとにした、社員一人ひとりのきめ細かな評価・育成が重要となります。

そこで、本セミナーでは弊社が数多くの企業へのコンサルティングを行ってきた経験、人事における豊富な経験をもとに、中堅企業が勝ち残るための「人事戦略」の構築と「人材育成」、「人材マネージメント」の概要について解説をいたします。

さらに、人事制度の基盤となる等級(社員の格付け)については、「役割」に基づく等級・評価・報酬の仕組みである役割等級制度を中心に解説いたします。加えて、中小企業の成功事例もご紹介いたします。

ーこんな方におすすめ!
・人件費を適正に管理できる人事制度を構築したい
・社員から納得感の高い人事制度を構築したい
・次世代の幹部候補となる人材の育成に不安がある
・中堅企業に合った人事制度について知りたい

特色


株式会社トライアンフ セミナー事務局
0120-600-273(平日10:00~18:00)

開催概要

東京開催

開催日程

  • 2017年08月30日(水)10:00~12:00 お申し込み

会場

トライアンフ セミナールーム

定員

5名(最低催行人数:3名)

参加料金

無料

講師プロフィール

コンピテンシーコンサルティング株式会社 代表取締役社長 浜田 正憲

1985年神戸大学卒業。ジョンソン&ジョンソンとヒューレット・パッカードの人事部門で計23年勤務(うち人事部長が9年)。現職及びIBMで経営コンサルタントを8年。2011年にコンピテンシーコンサルティング株式会社を設立し、社長に就任。

早稲田大学T-HRM研究所招聘研究員。2011年早稲田大学ビジネススクール卒業。1995年より社会保険労務士登録。

プログラム

1. 人事戦略と人材育成
2. 人材マネージメントの概要
3. 等級とキャリア形成
4. 評価とフィードバック
5. 給与と人件費管理
6. 大手企業の事例、中堅企業の成功事例
7. 質疑応答