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若手社員即戦力化! 会社の将来を担う若手社員を育てる3つのポイント

本講座の対象

■若手社員の育成手法を検討している人材開発部門の責任者・担当者
 -入社3年未満の離職が多く、防ぎたい。
 -若手社員の即戦力化を行いたい。
 -自立型社員を育てたい。

セミナー概要

■会社の将来を担う自立型社員を育てる

終身雇用の時代が終焉を迎えた今、そもそも同じ職場で働き続けるイメージを持っていない若手人材が増えています。とはいえ、就職活動を経て入社した以上、積みたい経験や身につけたい能力があり、数年はその会社に在籍する見通しで入社しているはずです。

それでも、例えば3年未満の短期離職が増えているのは、採用している若手人材と入社後の環境に「カルチャーギャップ」「コミュニケーションギャップ」が存在しているためであると考えます。
本人の自己認識を高め、自己開示・自己表現できる環境を具体的にイメージさせることで、このギャップを埋めることが重要です。

本セミナーでは、具体的な事例をベースに、その手法とポイントをご紹介します。

特色

■少人数制セミナー
■人材戦略の考え方と具体的な施策をご紹介

開催概要

東京開催

開催日程

  • 2020年02月03日(月)15:00~17:00 お申し込み
  • 2020年02月28日(金)15:00~17:00 お申し込み

会場

トライアンフ セミナールーム

定員

15名

講師プロフィール

株式会社トライアンフ
アセスメントソリューション本部
平神 優生

2014年、トライアンフに新卒入社。 適性検査を活用したコンサルティング営業に従事。さまざまな業界・規模の企業を担当し、採用基準設計のコンサルティング提案や内定者・面接官向け研修講師なども行っている。2017年より母集団サービスの新規事業立ち上げに参画。学生に企業の魅力が伝わる新しいプロモーション手法を事業化。
現在、ソリューションパートナーとして、企業の採用・育成・定着などさまざまな
側面からコンサルティング事業を行っている。

プログラム

1)人材育成の考え方
2)新入社員の即戦力化に必要なことは?
3)実践ワークショップ
 ※事前にセミナーで活用する適性検査をご受検いただきます。(受検時間15分程度)