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【役員・人事部長向け】2時間で次世代リーダーの育て方を知る Career Development Programセミナー

本講座の対象

■人材開発部門/経営企画室の責任者・現場マネジメント責任者
 -社員の育成・定着に苦労している。
 -若手社員を管理職に抜擢・登用している。
 ー次世代幹部候補がなかなか育たない。
 -組織エンゲージメントを向上させたい。

※当セミナーは部長、役員、経営幹部のみの参加とさせていただきます。あらかじめご了承ください。

セミナー概要

■環境変化に伴う人材開発の考え方とは?

時代の変化に伴い、20代後半~30代の優秀な若手社員が管理職として抜擢されることが当たり前になってきました。熱意と向上心にあふれ、プレイヤーとして結果を出してきた彼ら・彼女らは、役割に応えようと前向きに職務に向かい、一生懸命メンバーを支援しようとしているかと思います。

一方で、職業人生の短さや人間としての未熟さもあり、マネジメントとしてのリーダーシップ発揮に苦労し、悩む社員も増えているかと思います。

本セミナーでご紹介するのは、従業員の中・長期的な能力開発法として今注目を集めるCDP(Career Development Program)についてご紹介。
本人の希望するキャリアプランと企業が求める人材像とを合わせて考えてキャリアプログラムを組むため、主体性の育成に大きな力を発揮します。

社員の力を最大限高め、定着率向上につなげたい企業様、是非奮ってご参加ください。

特色

■人事責任者限定、各回【5名】限定の少人数制セミナー
■人材戦略の考え方と具体的な施策をご紹介

開催概要

東京開催

開催日程

  • 2020年03月26日(木)15:00~17:00 お申し込み

会場

トライアンフ セミナールーム

定員

15名

講師プロフィール

株式会社トライアンフ 執行役員 松澤 勝充(マツザワ マサミツ)
 
トライアンフへ2009年に入社し、執行役員を務めた後、2018年より休職し米国のHaas School of Business, UC BerkeleyのEntrepreneurshipプログラムで1年間3カ月渡米。主にHuman Resource Management、Innovation Strategy、Design Thinkingを学ぶ。プログラム卒業後、MIT Executive Program "AI in Business Strategy"修了。3カ月シリコンバレーの某大手IT企業でAIプロジェクトに従事した後、2019年12月より現職。DiSC認定コーチ。People Analytics(authorized by University of Pennsylvania)修了、AIHR 「Design Thinking in HR」修了。
https://www.linkedin.com/in/masamitsu-matsuzawa-b8436371/

プログラム

1)環境変化に伴う人材開発の変化
2)キャリアマネジメントの考え方
3)キャリアプランニング/サクセッションプランニング手法
4)実践ワークショップ