【定員】
50名
【参加料金】
無料
【講師】　　
大串 亜由美（株式会社グローバリンク 代表取締役）　
樋口 弘和（株式会社トライアンフ 代表取締役）
グローバリンク コンサルタント

たった1ヶ月で辞める新入社員、すれ違う上司と部下、育成システムの機能不全...
若手社員を定着させ、組織を活性化するコミュニケーションとは？

若年労働人口の減少等を背景に各社の新卒採用見通しは依然として活発化傾向にありますが、せっかく多大な費用と労力を掛けて採用、育成したにも関わらず、新卒採用という「投資」を回収できないまま辞められてしまうケースに頭を悩ませている企業が多く見受けられます。マクロ的な雇用流動化の流れや各社が抱える個別の問題はもちろんありますが、採用はもちろんのこと、これまで以上に入社後の定着・育成について真剣に考えることが求められています。
そこで今回、「アサーティブコミュニケーション」の大串亜由美さんと「やめさせない！採用」の樋口弘和が若手社員を定着させ、組織を活性化するカギとなる「コミュニケーション」をテーマにしたセミナーを開催します！

【主な講演内容】
①相手の「やる気を高める」コミュニケーション、「やる気を下げる」コミュニケーション
②ワンポイントレッスンで実践！発信力、受信力を「高める」方法とは？
③部下を育成し、定着させるコミュニケーション
④模擬面談で学ぶ！部下を育成する評価者面談とは？

※当セミナーは経営者、経営幹部、人事・採用・教育責任者の方のみを対象とさせて頂いております。
　あらかじめご了承ください。

【講師紹介】
大串 亜由美
株式会社グローバリンク 代表取締役
日本ヒューレット・パッカード社にて14年勤務後、コンサルティング会社を経て、1998年にグローバリンクを設立。「国際的規模での人材活用、人材育成」をキーワードに、異文化コミュニケーションからマネジメント、接客販売などビジネスコミュニケーション全般の企業・団体研修、人材育成コンサルティング業務を手掛ける。著書多数あり。グローバリンクHPはコチラ

樋口 弘和
株式会社トライアンフ 代表取締役
早稲田大学卒業後、横河ヒューレットパッカード(現 日本ヒューレットパッカード)に入社。　以後、20年近くにわたり人事部門に在籍し、　採用、人事制度の設計・運用に一貫して携わる。1998年にトライアンフ設立。延べ一万人以上もの面接を行なってきた人事のプロ。自らも中小企業の経営者として採用、定着、育成に関して日々実践を重ねている。ブログはコチラ