トライアンフは、企業の組織力向上を支援する専門パートナーとして、組織・人事・
採用エリアでのコンサルティングとアウトソーシングサービスを提供しています。
2008年11月27日（木）18：30～20：30 お申込はコチラ（主催サイトにリンクします）
【定員】
150名
【参加料金】
無料
【講師】
樋口 弘和（株式会社トライアンフ 代表取締役）
【主催】
東京都労働相談情報センター・首都大学東京オープンユニバーシティ
【内容（主催サイトより）】
働く・働こうとする人たちを取り巻く労働環境は、めまぐるしく変化しております。
主に都内の労働者、使用者、人事労務担当者のほか広く都民の皆様を対象に、労働に関する時事的な課題や先駆的な課題等について、最新のケースを踏まえてわかりやすく解説します。
●早期離職が増加している現状とその背景
●若手社員の定着を後押しする育成支援
最近、マネージャーの仕事の相当部分は「部下とのコミュニケーション」になってきていますね。コミュニケーション活動も、こちらからの一方通行であれば、それほど大変でもないのでしょうが、最近のコミュニケーションのポイントは「相手を理解し、相手を尊重する」ことにあるので、結構タフな業務です。なぜならば、自分のやり方や感情を押し殺して、多様な部下に対応するというのは、とてもエネルギーを要することだからです。それでは、こうした骨の折れるコミュニケーションにどう備えていけば良いでしょうか。今回はこのことについてお話していきます。まずはじめに結論ですが、答えは二つあると思います。一つ目は・・・
