【定員】
40名
【参加料金】
無料
【講師】　　
樋口 弘和（株式会社トライアンフ 代表取締役）


ヒューレットパッカード人事本部マネージャー、株式会社トライアンフ経営者としての経験、そして人事コンサルタントとしての視点から現代の若者を採用するための戦略と彼らを活かす育成・定着の体験・実例を大公開！

昨年11月の発売以来、好評を得ている著書「やめさせない！採用」 （講談社刊）は理想論ではなく、トライアンフならびにクライアントで実践されている実例です。年1.3倍の人材を採用するということは会社にどのような変化をもたらすのか？、そもそも何を基準として採用をしているのか、学生の口コミで参加者が増え続ける説明会とは等々「やめさせない！採用」の実践事例を大公開。「集まらない」「見抜けない」「辞めてしまう」という採用3重苦を克服して来年の新卒採用を成功させたいとお考えの経営者・経営幹部・人事採用責任者の皆様に、採用数を達成することではなく、採用した人材が活躍し、定着することを目標にした採用活動の肝をお話します。


【こんな企業様にオススメします！】
・新卒採用を経営課題だと認識している
・初めて（もしくは久々に）新卒採用を計画している
・急激に応募者が集まらなくなった　　　　　　　　
・採用した人材の質に満足いかない　　　　　　　
・説明会や面接においてのポイントがわからない　
・選考辞退、内定辞退が多い
・4月入社の新入社員がもう辞めた　　　　　　　　　　


【主な講演内容】
・なぜ「やめさせない！採用」が必要なのか？
・採用コストが年々上昇している本当の理由とは？
・本質を見抜くのが難しくなった最近の若者
・マニュアルに騙される人事マネージャー
・採用・育成を「投資」と捉えるか「コスト」と捉えるか？

【講師紹介】
樋口 弘和
株式会社トライアンフ 代表取締役
早稲田大学卒業後、横河ヒューレットパッカード(現 日本ヒューレットパッカード)に入社。　以後、20年近くにわたり人事部門に在籍し、　採用、人事制度の設計・運用に一貫して携わる。1998年にトライアンフ設立。延べ一万人以上もの面接を行なってきた人事のプロ。自らも中小企業の経営者として採用、定着、育成に関して日々実践を重ねている。ブログはコチラ