【定員】
20名
【参加料金】
31,500円（テキスト代・消費税込）
【講師】
株式会社トライアンフ 採用コンサルタント


本トレーニングは、人事の責任者、採用戦略の企画者、経営者のためのトレーニング
となります。入社後にしっかり“活躍”し“定着”する人材を採用するための
「実践的な」採用戦略立案、採用手法が身に付きます。

トレーニングでは、参加者みなさまの会社の事例をそのまま利用していただきます。
弊社の新卒採用コンサルタントと一緒になって、自身の会社の特徴や課題、目標
などを自身で組み立てていただく内容となっていますので、トレーニングで作成した
内容をそのまま社内に持ち帰っていただき実践することが可能な少人数セミナーです。


併せて、採用活動にあたって注意すべき点、準備すべきことなどの実務ノウハウも
具体的にお伝えします。アウトソーシング会社だからこそ可能な具体的なアドバイス
が満載です。　


【セミナー内容】
＜前半～採用戦略編＞
1．今期の新卒採用市場と来期の動向
2．自社で活躍する「採用すべき人物像」の設計
3．人物を見抜くための「選考プロセス・評価基準」の作り方
4．限られた予算の中でマイルストーンをつくる
5．前年度の課題から今期の採用戦略を詰める方法
＜後半～採用実務編～＞
6．質の高い母集団形成とは
7．ターゲットを絞るための会社説明会とは
8．ミスマッチを防ぐための面接方法とは
9．学生への動機付け、逃げられないためのフォローとは

【こんな企業様にオススメします！】
・2007年→2008年→2009年度と結果が悪くなっている。
・数は集められるが、欲しい学生が少ない。
・入社後のパフォーマンスが期待していたほど高くない。
・選考途中での辞退者が20％以上いる。
・優秀な学生は常に競合他社にもっていかれている。
・今年こそはしっかり準備をして臨みたい。



【トライアンフのトレーニングはここが違う！】
１．約100社の採用代行実績を誇るアウトソーサーの立場だから提供できる「より実践的な」実務者トレーニングです。
２．3年間で22名が入社し離職者はゼロ。トライアンフは自社の新卒採用が成功している数少ない会社、だからこそ自信をもってご提供します。
３．著書「やめさせない！採用」（講談社）で提唱している「採用ノウハウ」を惜しみなく公開します