【定員】
16名
【参加料金】
31,500円（テキスト代・消費税込）※お弁当付
【講師】
株式会社トライアンフ 採用コンサルタント

応用編トレーニングでは、トライアンフの「コンピテンシー6適理論」から導き出した「求める人材像」設計、自社で活躍する人材の行動特性を見極める「選考プロセス」「評価基準」の作成と、それを基にした候補者から深い会話を引き出す「面接手法」「評価方法」をお教えします。講義あり、ワークショップあり、ロールプレーありと・・作成した基準に沿って面接、評価を行う一連の流れを実践的にご習得頂くトライアンフの人気ナンバーワン研修！採用責任者の方、これからその役目を担う担当者の方にとって、非常に有意義な内容となっております。より良い人材を獲得したい、会社全体の面接力を強化したい、とお考えの皆様、この機会に奮ってご参加ください。人事採用担当者としてのスキルアップに最適です。

【対象者】
人事責任者、採用責任者、採用企画担当者の方

【面接官トレーニング応用編内容】
1.採用を経営視点から学ぶ～採用マーケットと今後の動向～
2.採用すべき人物像の設計～ミスマッチの罠から脱出し、定着率を上げる～
3.評価プロセスの設計～面接形式と選考フローの構築～
4.質疑応答と口説き～応募者からの質問は口説きの場～
5.面接ロールプレー

【参加されたお客様の声の一部をご紹介します！】

☆評価基準の見直しをしようとしていたので大変参考になりました

☆将来ではなく過去にフォーカスすることの大切さはわかっていたのですが、それをどう社内の選考プロセスや選考基準に活かすかがわかって大満足です。

☆貴社がこれまで蓄積されてきたコンピテンシー6適採用理論に興味を持ちました。今まで考えたことのない視点から応募者を「見抜く」理論と「口説く」ノウハウを学ぶことができました。

☆自己の面接の振り返りとなるよい機会となりました。具体的な質問の掘り下げ方の事例等もあり、わかりやすく明日からでも面接に生かしていけると思いました。特にワークショップは自社の中でも活用していけるものであったと思います。自社の魅力のアピールは必ず入社意欲向上に直結すると感じました。