【定員】
5名

【参加料金】
無料

【講師】　　
阿部 俊彦（トライアンフ 人事労務コンサルタント/社会保険労務士）

現在の厳しい景況の中で、企業にとって、組織の収益力を少しでも高めるために、
営業や生産部門だけでなく、人事・総務部門といった間接部門において徹底した
業務改革が必要不可欠となってきています。標準化と効率化を徹底して遂行し、
業務のスピードアップ、残業時間の削減、費用の削減、品質の向上等を実現させて
いくことが大切です。


自社の間接部門にこんな不安や不満は抱えていませんか？
　　　　・仕事の中身が、上司や周りから見えにくく、実際の成果が良くわからない。
　　　　・仕事のやり方、ノウハウの多くが個人持ちで、標準化や共有化が進まない。
　　　　・マイペース仕事が多く、ムダが存在するように感じる。


当セミナーでは、人事・総務部門の業務を見直す、効率的で実践的な改善手法の
事例を分かりやすく紹介いたします。


【セミナー内容】
1.　業務の標準化と効率化の必要性と課題
2.　業務改善の基本的な進め方（「見える化」と「ムリ・ムダ・ムラの是正」）
3.　人事・総務部門の業務改善事例の紹介
4.　貴社の課題に合わせたフリーの相談会