面接官トレーニング公開講座 実践編 (面接スペシャリスト養成コース)

今期の開催は終了しました


【定員】
20名
【参加料金】
31,500円(テキスト代・消費税込)
【講師】
株式会社トライアンフ 採用コンサルタント


早期離職、ミスマッチを減らす面接手法
いよいよピークを迎える09年新卒採用戦線。学生優位の状況が続き、厳しい採用活動を強いられている企業様も多いのでは。さらに、3年3割といわれる新入社員の早期離職者数の増加も社会問題化してきています。

このような状況の打開策のひとつに面接があります。

面接で優秀だと思って採用した人材が、入社後期待したような成果を出せなかったり、辞めてしまう。その一方で、面接でイマイチだと判断した人材が大活躍する・・・。

面接をすると、必ずこのような経験にぶつかります。
目の前にいる応募者が「その会社に入社して活躍できる人材」がどうかを正確に見極めることは、それほどまでに難しいものなのです。

トライアンフの面接官トレーニング実践編では、「応募者の発揮能力の予測は、過去の事実から推測する」というコンピテンシー面接の大原則に則り、コンピテンシー面接の実践的ノウハウの学習と応募者の本当の実力を見抜く面接方法をロールプレーを通じ習得していただきます。また、面接でよくある困ったケース(※1)に、どう対処すべきなのか、明日から使えるノウハウもお持ち帰りいただきます。

新卒採用の面接シーズンが本格化するこの時期は、自身の面接スキルを向上させる良い機会。面接手法の再チェックを行うことで面接官としての「見抜き力」アップの一助としてご活用ください。


   【(※1)面接でよくある困ったケース例】
      候補者の話が長すぎる
      質問の回答になっていない
      回答に困って黙ってしまう
      最初から質問が多い
      抽象的な表現が多い
      熱意だけが強い
      模範的な回答が多い


【対象者】
面接経験者、人事の採用担当者など、質問スキルを高めたい方、基礎編受講者


【実践編内容】
1.面接の基本を振り返る~面接で陥りやすいミス~
2.応募書類~履歴書、エントリーシート、職務経歴書、適性検査結果~のチェック
3.質問力が面接の成否を決める~質問と評価の仕方-実践編-
4.コンピテンシー面接を学ぶ
5.面接Q&A~こんなときどうする?



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お役立ちコラム

新入社員「かまってあげる仕組み」への挑戦

今日は、当社で実験している新人育成の試みをご紹介しようと思います。と言っても特別目新しいことではありません。ただ、お客様の人事・採用の課題を解決するお手伝いをしている当社で、まずは実験(?)をしなければ、堂々とお客様にご提案できないという想いから毎年試行錯誤を繰り返しているのです。少しでも皆様の参考になれば幸いです。この4月に当社に入社したスタッフは7名で、人事コンサルティングチームと採用支援チームの二つに分かれ、1ヶ月おきにこの二つのチームをローテーションします。当社のような知的サービスを商品化している企業では、・・・・