【定員】
5名
【参加料金】
無料
【講師】
高田 敏宏（株式会社トライアンフ 人事コンサルタント）

景気が後退局面に入り、企業ではコスト削減が経営課題となっています。当然のように採用活動も縮小傾向が顕著になってきました。このような状況においては、いかに採用コストを削減しつつ、優秀な人材を見抜き採用するかが大きなポイントといえます。
また、新入社員の早期離職問題（定着問題）や育成問題も引き続き新聞・雑誌を騒がせています。
しかし、こうした採用・育成・定着の課題の対応策には一概にこれをすればよいという特効薬はありません。なぜなら企業規模・環境、業界特性、社員の個人特性などのどこに課題があるか（症状）によって治療の方法も違うからです。
そこで当セミナーでは、経営企画部門や人事マネージャーの方を対象に、ほとんどが「面接の参考」程度にしか活用しておらず、入社後の活用とのリンクが図れていないケースが多い適性検査を活用することでできる人事・組織課題の解決法をご紹介いたします。参加は無料ですのでお気軽にご参加下さい。

【セミナー内容】
１．「CUBIC」適性検査を体験する
２．活用事例トーク＆ディスカッション


【おすすめします】 このような課題を解決に導きます！
●早期離職率が高い
●配置や異動の際に、参考となるデータがない
●できる人材だからこそ異動させたがパフォーマンスが下がった
●社員満足度を測りたい
●個人により育成能力に差がある（マネージャー適性）
●チームにより成果に差がある


【適性検査「CUBIC」とは?】
CUBICは、採用選考で活用する個人特性分析から現有社員の満足度調査まで、一貫した組織診断
を可能とするアセスメントツールです。ただの採用適性検査ではなく、組織の活性化、離職率の低減をも支援する効果的アセスメントツールとして注目を浴びています。従来の導入方式に加え、初期費用が少なくて済む受託方式にてご利用いただけます。
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